MANAGERS, MÉFIEZ-VOUS DES FAUSSES ÉVIDENCES !

Début septembre 2010, une poignée d'économistes lançaient un manifeste pour dire qu'après la crise, tout ne pourra pas repartir comme avant, qu'on ne pourra pas reprendre les mêmes doctrines et les mêmes fausses évidences. Chacune d’entre elles est assortie de mesures qui se veulent plus justes, plus morales et plus pérennes.
A l’instar de ces économistes atterrés, j’ai recueilli quelques idées fausses (ou a priori) qui présentent des effets pervers et peuvent engendrer un certain type de management et de gouvernance dont les risques peuvent s’avérer, à terme,  extrêmement inefficaces, contre-productif voire délétères. Je vous propose donc également des conseils pour un management plus efficace, plus moral et plus respectueux des personnes.

LA QUALITÉ DOIT ETRE TOTALE

Risques : Désenchantement, insatisfaction permanente et angoisse (ne pas réussir à tout faire, ne pas atteindre la perfection, ne pas tout contrôler, ne pas satisfaire à l’ensemble des exigences, …).
Conseils : ...

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PRÉVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : NOTRE DÉMARCHE EN 7 ÉTAPES

Avant de lire cet article, je vous invite à lire celui intitulé « Stress au travail : sources, effets, coût, signaux d'alerte ».
Je vous présente ici notre démarche de prévention du stress au travail.
Il est possible de dire que coexistent deux approches du stress au travail :
- une approche « ergonomique » qui défend une vision « collective » du problème et axée sur les conditions de travail.
- une approche « médicale » axée qui défend une vision « individuelle » du problème, axée sur la santé mentale de l’individu.
Notre démarche se veut intégrative et tient ainsi compte de ses deux approches.

Étape 1 : Le pré-diagnostic

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LE PETIT LIVRE DE L'ESTIME DE SOI

Je suis fière de vous annoncer la sortie de mon dernier ouvrage le 7 décembre prochain.

Noël approche et je suis certaine qu'il fera un excellent cadeau de Noël !

N'hésitez pas à l'offrir aux membres de votre familles, à vos amis, à vos collègues.

A bientôt de découvrir vos appréciations.

Et d'ici là, bonne lecture à tous et à toutes !

HOLACRACIE, KEZACO ?

Merci à Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners, pour sa conférence du 6/9/2017

Etymologie :

Le terme holacratie (ou holocratie) nous vient de l’anglais, holacracy. Il est composé de deux mots issus du grec ancient :

-       Holos : entier, totalité, entité qui est à la fois un tout et une partie d’un tout.

-       Kratos : pouvoir, autorité.

Le terme holacracy est dérivé de holarchy, inventé en 1967 par Arthur Koestler dans son livre « The ghost in the machine ».

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LES ENTREPRISES HUMANISTES

Encore un livre qui fait du bien dans une époque plutôt morose et désespérante. A lire absolument !

Jacques Lecomte, docteur en psychologie, nous présente tout au long de son ouvrage de nombreux exemples d’entreprises qu’il qualifie d’humanistes. Ses rencontres l’ont amené à reconsidérer la vocation de l’entreprise qui n’est pas seulement le profit pour les actionnaires. Il redéfinit ainsi l’entreprise : « communauté de personnes agissant  ensemble au service du client ».

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RETROUVER LE PLAISIR ET LE DESIR AU TRAVAIL

Et si on imaginait une entreprise sans pointeuse, sans contrôle, sans organigramme, sans manager !

Vous allez me dire que je suis une rêveuse, et vous auriez raison.

Avant de parler de l’entreprise, je vous propose de revenir quelques dizaines d’années en arrière. Je venais de vivre cinq années merveilleuses à l’école primaire et j’aspirais à devenir enseignante.

L’arrivée au collège fut un choc. J’y ai perdu tout ce que j’avais trouvé à l’école: l’envie d’apprendre, la joie, l’insouciance, la confiance en moi et l’amitié.

Quel gâchis ! Heureusement j’ai découvert avec bonheur, la pédagogie et la psychologie sociale à l’université. 

En tant que consultante et formatrice depuis plus de 20 ans, je vois, dans mes formations,  de plus en plus souvent chez les stagiaires les cicatrices laissées par l’école ; les uns n’osant pas s’exprimer à l’oral, les autres se pensant incapables d’apprendre. Il serait injuste de mettre tout cela sur le compte du système scolaire, car s’il cultive avec brio l’individualisme et le conformisme, il a, sur ce terrain, une concurrente de poids : l’entreprise.

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LA BIENNALE DE L'EDUC. ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 2015 - CNAM - "COOPERER"

La Biennale internationale de l'éducation, de la formation et des pratiques professionnelles organisée par le CNAM se déroulera à Paris, du 30 juin au 3 juillet 2015. 

Vous y seront proposés :

1. Des communications de recherche et des communications professionnelles organisées en ateliers thématiques
2.  Des rencontres
3. Des colloques proposés par les partenaires professionnels de la Biennale
4. Des symposia organisés par des réseaux de laboratoires
5. Des animations 

La nouvelle édition porte sur le thème de la coopération.

L’IFPIRM, Institut de Formation, de Prévention et d'Information Roger Mucchielli dont je suis une des membres fondateurs, a été sélectionné pour y apporter sa contribution :

 

Le 1^er juillet de 8h45 à 10h45

 

Nous proposons un atelier-découverte du synergomètre, dispositif pédagogique dont la finalité est d'apprendre à coopérer. Il s'inscrit dans la lignée des méthodes actives et utilise un appareil, qui permet de simuler les relations au travail.

 

Le 2 juillet de 11h à 13h

 

Nous proposons une conférence dont le titre est « Notre société actuelle est-elle prête à assumer une école coopérative & des entreprises libérées ? »

 

Si le thème de la coopération vous intéresse ou si vous souhaitez nous y rencontrer, ce serait avec grand plaisir !

 

 

Pour plus d’information sur l’événement, voici le lien vers le site de la Biennale.

http://labiennale.cnam.fr/la-biennale-2015/presentation-de-la-biennale-2015--679934.kjsp

LE BONHEUR AU TRAVAIL …

 … Est-ce possible et est-ce souhaitable ?

C’est en tout cas, ce que défend et ce que démontre Henry Stewart, dans son livre « The happy manifesto », paru au Royaume-Uni, en 2012, chez Kogan Page.

Henry Stewart a créé la société Happy Computers il y a 20 ans. Il est aujourd’hui CEO de Happy Ltd, une société qui dispense des formations.

Henry Stewart a  été nommé en 2011, l’un des 50 plus influents penseurs de l’entreprise, au monde.

Son entreprise, Happy,  a également reçu de nombreuses distinctions :

-          Elle fait partie des 20 meilleures entreprises où il fait bon travailler et ce, depuis 5 années consécutives.

-          Elle est reconnue comme la meilleure entreprise au Royaume-Uni en ce qui concerne le service client, l’équilibre vie professionnelle et vie privée et la promotion de la santé de ses salariés et du bien-être.

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